結局37分もかかったｗ 配達員の方に聞いたら、この家は奥まってて、カーナビが変な案内をしたので、とのこと。確かにそうなので、しょうがないかもしれないが、20分オーバー、2倍はちょっといただけないかも。 例のバンで来てないの？と徒歩の配達員に追加で聞いてみたら、ちょっと離れたところに置いちゃったんだけど、バン自体は冷蔵庫・冷凍庫完備でデカいのよ！とのことでした。 また、配達記録に写真だけ撮らせてね、とのことなので、どうぞどうぞと言って、Have a great day! とお別れをしました。
現在我々が手掛けているビジネスの中にD2C（Direct to Consumer)ビジネスがありますが、この分野も相当に競争が激しい〜レッドオーシャンになってきているので、シリコンバレー駐在員として「オールバーズ、履いてみた。その履き心地は？」レベルではダメで、やっぱり自ら差別化を図らなければいけない。
私がThryveで注文したときは$79.6だったんですけど。Obmreにリブランドして値下げしたようで・・・で、発送したらログインして、容器に書いてあったIDと紐付けて発送したということを連絡します。 その後、この画面で進捗が見れる。 ３〜５週間も必要、というのがちょっとUX的にはbadですが。キタ！ もちろんメールでも通知が来ています。全体スコアとしては、70%。 これが何を意味するかは解釈難しいですが、、下にGood, my gut is going in the right direction, but needs some work とあり、平均スコアが62%なので、まぁいいということにしましょう。うちの会社はD&I、Diversity and Inclusion を標榜しておりますが、さすが優秀社員（？）の私、腸内細菌のdiversityはすばらしい、熱帯雨林のように（！）いろんな種類の菌がいますよ、とのことでした。（おそらく日本語でいうところの善玉菌含め、ということなんだと解釈しておきます）
In 1980 I began asking the two questions that would eventually help shape this book 1st why is success so difficult to sustain and second its successful innovation really as unpredictable as the data suggests
By the time I being a strategist as Boston consulting group where I had unusual opportunities to see at every level how companies compete it and I had a confounded CPS technologies to commercialize advanced materials technology developed in MIT labs but neither carrier path had yet to fully assess those two questions that were keeping me up at night
So at 38 with the support of my wife and months before our fifth child was born I became a doctoral student and made those questions my life‘s work. I’m happy to say I got the answer to the first and with the continued help of tremendous colleagues drawn to the subject over the decades I’m still coming in on the second in this new addition of the innovators dilemma are you show you some of the exciting new research we conducted since the book was first published two decades ago
